注会《战略》每日一练:评估战略备选方案
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多选题
【解析】【 答案解析】 本题考核“评估战略备选方案”的知识点。评估战略备选方案时使用的标准包括适宜性标准、可接受性标准、可行性标准,不包括创新性标准。适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受。“在评估时,主要考虑的是战略能否被企业股东所接受”体现了可接受性标准,选项B正确;“能否充分发挥公司的优势、克服劣势、利用外部的机会并将威胁削弱到最低”体现了适宜性标准,选项A正确。
维克公司为实现预定的战略目标,责成公司总经理事先垂范,领导公司各个部门对公司的内外部环境进行及时把控,根据环境变化及时对制定的战略备选方案进行评估。在评估战略备选方案时,主要考虑的是战略能否被企业股东所接受,其次考虑能否充分发挥公司的优势、克服劣势、利用外部的机会并将威胁削弱到最低。维克公司评估战略备选方案时使用的标准有( )。
A、适宜性标准
B、可接受性标准
C、可行性标准
D、创新性标准
查看答案解析 【答案】AB【解析】【 答案解析】 本题考核“评估战略备选方案”的知识点。评估战略备选方案时使用的标准包括适宜性标准、可接受性标准、可行性标准,不包括创新性标准。适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受。“在评估时,主要考虑的是战略能否被企业股东所接受”体现了可接受性标准,选项B正确;“能否充分发挥公司的优势、克服劣势、利用外部的机会并将威胁削弱到最低”体现了适宜性标准,选项A正确。